一开始的办法也挺笨的，就是大量考试，比如机考，现在还加上 AI 技术人员的面试。

1、人人体育 2025年底，大疆以数亿元战略投资智能派；纵维立方则以更具攻击性的价格策略争夺市场份额。

四川高能智盾科技有限公司副总经理冯胜 王海滨：我们重点关注的是无人机的巡检领域，主要分为载数据、载物资、载人三类。人人体育在他看来，大模型展开的星辰大海更值得期待。

2、海报荐读｜不炫Demo、只干真活、一次交付，上海AI交卷露出三张底牌；用AI为老人写回忆录，这个赛道开始挤了

”惠志峰说，“知道有坑，就不会往里面跳。

3、夏天最好看的6只包！照着搭美出新高度

三家公司的关系不只是 “竞争对手”。

4、上千枚导弹，要飞向伊朗？

这是历史上规模最大的企业并购之一。

5、卡罗拉60周年，卡罗拉锐放更新，还不是丰田标

技术本身不是最难的，难的是让一个庞大的组织改变思维方式和行为习惯，这需要一场深层次的文化变革。

在陈建宇看来，想要实现真正的商业闭环，必须要有系统性优势，即同时具备聪明的大脑、足够好的本体和灵巧手。

最大挑战：“现在市场容错空间很小” 《中国企业家》：赛百味进入中国市场并不晚，但发展却远远落后于其他连锁品牌，有评论说它失去了“黄金30年”，原因是什么？ 朱富强：1995年赛百味进入中国市场的时候，是以加盟方式来做的，其他两个品牌（麦当劳、肯德基）都是直营模式；不是说加盟不好，但从赛百味的现实情况来看，进入一个新市场，前期用加盟的方式还是会遇到比较大的问题，比如门店选址、品牌宣传、资金投入等方面，很难形成合力，这些就会影响发展速度。

6、硬刚葡萄牙不自量力，遭名宿公开炮轰！菜卡才是乌兹别克最大短板

前段时间我和他碰面，他感慨，AI时代以前，生意做不好还能归咎于员工能力不足，现在所有问题根源都在创始人自身，赚不到钱只能怪自己。

联合飞机集团副总裁孟月华 我们认为未来会快速发展起来的是低空物流产业。

7、广汽埃安如何安抚21万网约车司机的电池焦虑？

广汽早在2023年就已经获得广州市L3级路测许可，2024年获批L3准入试点资格，目前正在加速推进L4级批量示范应用，建立完善的安全流程体系，持续赋能智能驾驶安全的迭代。

这家公司究竟想要什么样的人才？选拔标准是什么？《中国企业家》采访了几位投递、参与过DeepSeek面试的候选者及两家海内外猎头公司，尝试回答这个问题。

8、聚焦多病叠加用药隐患，老年合理用药促进行动全面铺开

四是董事会要议大事。

肖竹青称，精酿叙事存在估值泡沫，盈利能力可持续性存疑。

项目经理会给到一个期限，如果能提交更细致的需求文档，就有机会被采用，可想而知大家的热情有多高涨。

9、上半年株洲进出口同比增长23.7%

从科学第一性原理看，科学探索、技术开发、市场需求、社会需求、国家战略需求，这五个层次始终相互连接。

2025年12月，工业和信息化部在第401批《道路机动车辆生产企业及产品公告》中，对两款搭载L3级有条件自动驾驶功能的车型作出附条件准入许可。

10、集体失业！世界杯已有7位主帅离职，其中1人最惨1人最冤

他出生于1991年，从优衣库管培生起步，后来去了名创优品。

AI在全域重构食品产业的生态，重构它的战略、商业模式、品牌和产品，也重构它的产业链布局。

1、1位恒大足校学子圆梦！罗龙，成功保研清华体育硕士

但在调整过程中，还是有很多问题处理得不好，所以内外部负面消息一起发酵。

2、肠癌治疗新希望：确诊后不一定马上开刀？这类患者或可“保肠”

“目前看，这是个下限比较高——最起码是个创新医疗器械，上限也很高的赛道。

3、特种领域限采三年，市值跌去70亿，智明达或遭遇史上最大“黑天鹅”事件

你一直说降本增效不是目标，但客观上肯定有变化——现在哪些业务可以完全交给 AI？ 潘飞：两年前，我做过一次换位思考：如果我是员工，我希望有一个什么样的老板？无非两种。日本出线想哭，李鬼碰上李逵！这震动了当时颇为小众的华人CG圈，加他QQ求学的人挤满了三个号。

4、【微特稿】日本自民党再曝丑闻　多人称被迫“进贡”大额资金

另一方面，“缺创新产品”越来越严重，使得团队从自研、孵化、投资到收并购，不停地用各种方法去拿到产品。

5、悲催！前利物浦队长庆祝摔伤手腕需手术 0出场提前告别世界杯

基于钙钛矿的种种特性，大家就把它选为下一代主流光伏材料。

6、将门虎子！国米正式签下“自己人”，新星中场想再塑老爹昔日荣光

如果大家认知都一样，那我从底层原理能推演出的新发现，别人也能想出来。

第二，强化董事会的职能。

我在工地上每天的工资是3.5元，既买不起，也租不起。

7、路虎揽运纯电配置曝光，配130度电池，还看神行者？

《中国企业家》：但你的思路跟当时的宏大叙事有些背离。

“什么积累都没有，什么客户责任都不用承担的人，可以天天喊革命。

8、中国女排2-3憾负加拿大，卡位战失利积分大损

当你有大量的客户，你要为这些客户承担责任，你没有权力All in。

当算法开始主导空间设计，我们会不会正走向“千城一面”？当传感器无处不在，当技术不断追求极致效率，空间里那份属于人的“温度”又该安放何处？本次对话，我们希望回归“人本、温度、共生”的核心，共同探讨一个根本性问题：在科技狂奔的时代，城市空间的人文归处究竟在哪里？ 院士联合会副秘书长、华南理工大学建筑设计研究院何镜堂建筑创作研究院副院长，陈思翰 宋建明院长是何镜堂院士设计的上海世博会中国馆的色彩顾问，也是杭州亚运会的设计总监。

“三年前创业时，你觉得最不可能做，但现在做了的事情是什么？”《中国企业家》问道。

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